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大咖視頻丨企業浴火重生十八掌,打通企業管理任督二脈

2020-02-19 欄目:公司動態 查看()

武漢新冠肺炎疫情肆虐全國,不管是個人還是企業,都受到了巨大沖擊,甚至很多中小微企業直接倒閉。大災之后如何重燃希望之火呢?國家知名設備管理專家李葆文推出本次系列課,跟大家分析災后行業受影響的狀況,如何用企業管理十八掌讓企業浴火重生。

視頻內容目錄:

一、災后行業受影響狀況分析

二、企業浴火重生十八掌

1、第一掌做好戰略選擇,把好未來方向

2、第二掌做好危機公關,減少合同賠償

3、第三掌維持供應鏈,保住上下游

4、第四掌利用網絡手段,發展電子商務

5、第五掌創新有道,向工匠要效益

6、第六掌“六力三同N型”鉆石班組,贏在最基層

7、第七掌做好現場管理,不要輸在基礎

8、第八掌損失消減-讓“設備”創價值

9、第九掌優化資源配置,向“委外”要成果

10、第十掌優化能源管理,綠色發展

11、第十一掌全優潤滑,向“加油”要利潤

12、第十二掌科學備件資材管理,成本管控

13、第十三掌開展有氧活動,啟動全員智慧

14、第十四掌生產不忘安全,平安就是效益

15、第十五掌強調標準建設,走入規范管理

16、第十六掌六維培訓設計,加速員工育成

17、第十七掌加速智能制造,跟上時代步伐

18、第十八掌風險屏障管理,危機應對常態化

三、變革創新是不變的真理

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李葆文教授簡介:

華謀學府咨詢董事長

TnPM管理體系創始人

國際知名設備管理專家

國際維修聯合會中國分會主席

中國設備管理協會特邀副會長

享受國務院特殊津貼專家

李葆文教授是TnPM體系創始人,國際知名設備管理專家。從事設備管理研究三十余載,深諳國際設備管理發展潮流,最早將TPM體系引進國內。出版專著三十余本,發表專業論文三百余篇。擁有三十多年國內外大型企業TnPM推進現場實施指導和設備管理規劃項目經驗,指導過數百家工業企業的現場和設備管理提升。其創始的TnPM管理體系已在全國內外上千家企業推廣應用。

自2014年開始,在裝備智能維護體系、智能制造領域進行了深入探索,并研發了TnPM智能維護體系模型和3I智能制造模型,為國內制造業企業的智能化升級進行了有益探索和方向指引。

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