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華謀咨詢為某(交通與運輸行業)公司打造區域輔導及驗收

2019-09-12 欄目:交通與運輸設備行業 查看()

輔導現場(異常協調管理輔導現場)

針對航空液壓公司生產異常問題頻發,予以進行協調的方式方法輔導,從三個方面點檢日清日結會議召開有效性與輔導; 1、問題發散布不聚焦,數據化管理觀念意識不強;2、協調問題的針對性不強,沒有圍繞生產展開問題提出、應對與解決;3、決議形成的有效性缺失

企業問題(航空液壓行業普遍存在的不足點改善)

改善前

1.手動卡盤裝夾零件,效率較低;2.手動裝夾零件,裝夾力靠人為控制,易造成零件表面夾傷;3.手動裝卸零件,操作者勞動強度大

改善后

1.采用氣動壓緊方式,裝夾的穩定性高,零件表面無夾傷;2.降低勞動強度,提高工作效率;3.根據軟爪的鏜制尺寸,設計專用襯套,保證工裝的通用性。

改善前

RYL160粘膠圈需要先粘一頭,烘干時需要將膠圈朝下放在平板上,擺放較慢,影響效率

改善后

同時粘接兩頭膠圈,將產品放入膠接工裝放上壓蓋即可。

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